6月13日下午，產(chǎn)業(yè)板塊召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司管理提升年現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及集團(tuán)公司“講忠誠(chéng)、嚴(yán)紀(jì)律、立政德”專題警示教育動(dòng)員會(huì)精神。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、省高新投公司董事長(zhǎng)參加會(huì)議并講話，省高新投公司總經(jīng)理李強(qiáng)主持會(huì)議。皖投置業(yè)公司總經(jīng)理助理史慧受邀分享皖投置業(yè)公司管理提升年活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)做法。

會(huì)議首先傳達(dá)了陳翔董事長(zhǎng)在管理提升年活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話精神和集團(tuán)公司“講忠誠(chéng)、嚴(yán)紀(jì)律、立政德”專題警示教育動(dòng)員會(huì)議精神。隨后，史慧從加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管控、內(nèi)部控制、制度建設(shè)、合資管理等方面對(duì)置業(yè)公司加速管理提升、推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型進(jìn)行介紹。與會(huì)人員圍繞集團(tuán)公司管理提升年活動(dòng)、專題警示教育主題和皖投置業(yè)案例分享談體會(huì)并作交流發(fā)言。

會(huì)議指出，產(chǎn)業(yè)板塊上下要高度重視、精心部署、全力推進(jìn)管理提升年活動(dòng)，以陳翔董事長(zhǎng)兩次講話精神為行動(dòng)指南，進(jìn)一步拉高標(biāo)桿、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化調(diào)度、壓實(shí)責(zé)任、創(chuàng)新方法；要明確任務(wù)、狠抓落實(shí)，對(duì)照既定的路線圖和工期表，借鑒置業(yè)公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)抓戰(zhàn)略引領(lǐng)，抓人才培育，抓內(nèi)部管控和基礎(chǔ)管理，確保高新投公司管理提升年24項(xiàng)任務(wù)按時(shí)高質(zhì)量完成，切實(shí)助推組織成長(zhǎng)和個(gè)人成長(zhǎng)；產(chǎn)業(yè)板塊全體人員要結(jié)合此次“講、嚴(yán)、立”專題警示教育活動(dòng)，牢筑底線，不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)、管理等各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行，打造一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)生態(tài)；要增進(jìn)溝通、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化內(nèi)外部協(xié)同，以專業(yè)培訓(xùn)為抓手，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊共同學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)，打造專業(yè)規(guī)范、溫馨和諧的企業(yè)文化。

省高新投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人，產(chǎn)業(yè)板塊部分專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員，省高新投公司后備人才參加會(huì)議。