發(fā)布日期:2022-02-21
2月18日下午,高新投公司召開黨委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會暨2022年度工作會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)會議及文件精神,系統(tǒng)總結(jié)2021年工作,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢和存在的問題,謀劃2022年度重點工作。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理汪世杰出席會議并講話,高新投公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐先爐主持會議。
會議集中學(xué)習(xí)了2月16日出版的《求是》雜志發(fā)表的習(xí)近平總書記重要文章《堅持走中國特色社會主義法治道路,更好推進(jìn)中國特色社會主義法治體系建設(shè)》,傳達(dá)學(xué)習(xí)鄭柵潔書記在全省改進(jìn)工作作風(fēng)為民辦實事為企優(yōu)環(huán)境大會上的講話精神,圍繞經(jīng)營管理、黨建紀(jì)檢、股權(quán)直投及基金運(yùn)營管理體系優(yōu)化提升進(jìn)行了討論。
會議強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步明確“十四五”與“十三五”在戰(zhàn)略環(huán)境、發(fā)展目標(biāo)以及戰(zhàn)術(shù)打法上的差異,筑牢商業(yè)邏輯,強(qiáng)化主體意識,積極打造“基金叢林”體系,加快形成良性循環(huán)發(fā)展模式。要堅定發(fā)展信心,團(tuán)結(jié)一致向前看。正視發(fā)展歷程和歷史成績,立足新起點,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),繼續(xù)依靠團(tuán)結(jié)奮斗開辟美好未來。要認(rèn)清發(fā)展形勢,重整行裝再出發(fā)。全面理解當(dāng)前集團(tuán)公司多期疊加發(fā)展階段的深刻內(nèi)涵,迎難而上,優(yōu)化資源配置,完善業(yè)務(wù)體系,提升治理水平。要努力增強(qiáng)本領(lǐng),持之以恒共成長。牢記職責(zé)和使命,自覺為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,堅持在干中學(xué)、學(xué)中干,提升自我、成就自我。
汪世杰對會議給予了“務(wù)實高效、收獲顯著”的高度評價,并對下一步工作提出要求。一要打造好基金叢林體系,爭做產(chǎn)業(yè)投資先鋒隊。做好我省新設(shè)政策類基金承接工作,加快基金“募投管退”全流程運(yùn)營體系建設(shè)。靈活運(yùn)用旗下投資工具,擇優(yōu)實施戰(zhàn)略直投,夯實利潤基礎(chǔ)。二要賦能服務(wù)市場化業(yè)務(wù),穩(wěn)固提升可持續(xù)現(xiàn)金流。落實與池州市合作備忘錄,暢通溝通渠道,做好九華旅游市值管理。強(qiáng)化創(chuàng)谷園區(qū)品牌建設(shè),提高業(yè)務(wù)協(xié)同水平,助力科創(chuàng)孵化平臺提質(zhì)升級。努力克服直投和基金業(yè)務(wù)收益波動性影響,探索培育新的市場化業(yè)務(wù),有效提高投資收益和勞動生產(chǎn)率。三要提升管理水平,加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)。積極應(yīng)對外部環(huán)境變化,瞄準(zhǔn)最新業(yè)務(wù)動態(tài),大膽創(chuàng)新管理模式。堅持充實、培育、建設(shè)班子、骨干、員工三級梯隊,積極向集團(tuán)輸送專業(yè)型、管理型等急需人才。
高新投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)外派專職董事,各部室負(fù)責(zé)人,創(chuàng)投公司、中安創(chuàng)谷、九華旅游及創(chuàng)谷資本負(fù)責(zé)人,員工代表參加會議。
2月18日下午,高新投公司召開黨委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會暨2022年度工作會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)會議及文件精神,系統(tǒng)總結(jié)2021年工作,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢和存在的問題,謀劃2022年度重點工作。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理汪世杰出席會議并講話,高新投公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐先爐主持會議。
會議集中學(xué)習(xí)了2月16日出版的《求是》雜志發(fā)表的習(xí)近平總書記重要文章《堅持走中國特色社會主義法治道路,更好推進(jìn)中國特色社會主義法治體系建設(shè)》,傳達(dá)學(xué)習(xí)鄭柵潔書記在全省改進(jìn)工作作風(fēng)為民辦實事為企優(yōu)環(huán)境大會上的講話精神,圍繞經(jīng)營管理、黨建紀(jì)檢、股權(quán)直投及基金運(yùn)營管理體系優(yōu)化提升進(jìn)行了討論。
會議強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步明確“十四五”與“十三五”在戰(zhàn)略環(huán)境、發(fā)展目標(biāo)以及戰(zhàn)術(shù)打法上的差異,筑牢商業(yè)邏輯,強(qiáng)化主體意識,積極打造“基金叢林”體系,加快形成良性循環(huán)發(fā)展模式。要堅定發(fā)展信心,團(tuán)結(jié)一致向前看。正視發(fā)展歷程和歷史成績,立足新起點,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),繼續(xù)依靠團(tuán)結(jié)奮斗開辟美好未來。要認(rèn)清發(fā)展形勢,重整行裝再出發(fā)。全面理解當(dāng)前集團(tuán)公司多期疊加發(fā)展階段的深刻內(nèi)涵,迎難而上,優(yōu)化資源配置,完善業(yè)務(wù)體系,提升治理水平。要努力增強(qiáng)本領(lǐng),持之以恒共成長。牢記職責(zé)和使命,自覺為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,堅持在干中學(xué)、學(xué)中干,提升自我、成就自我。
汪世杰對會議給予了“務(wù)實高效、收獲顯著”的高度評價,并對下一步工作提出要求。一要打造好基金叢林體系,爭做產(chǎn)業(yè)投資先鋒隊。做好我省新設(shè)政策類基金承接工作,加快基金“募投管退”全流程運(yùn)營體系建設(shè)。靈活運(yùn)用旗下投資工具,擇優(yōu)實施戰(zhàn)略直投,夯實利潤基礎(chǔ)。二要賦能服務(wù)市場化業(yè)務(wù),穩(wěn)固提升可持續(xù)現(xiàn)金流。落實與池州市合作備忘錄,暢通溝通渠道,做好九華旅游市值管理。強(qiáng)化創(chuàng)谷園區(qū)品牌建設(shè),提高業(yè)務(wù)協(xié)同水平,助力科創(chuàng)孵化平臺提質(zhì)升級。努力克服直投和基金業(yè)務(wù)收益波動性影響,探索培育新的市場化業(yè)務(wù),有效提高投資收益和勞動生產(chǎn)率。三要提升管理水平,加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)。積極應(yīng)對外部環(huán)境變化,瞄準(zhǔn)最新業(yè)務(wù)動態(tài),大膽創(chuàng)新管理模式。堅持充實、培育、建設(shè)班子、骨干、員工三級梯隊,積極向集團(tuán)輸送專業(yè)型、管理型等急需人才。
高新投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)外派專職董事,各部室負(fù)責(zé)人,創(chuàng)投公司、中安創(chuàng)谷、九華旅游及創(chuàng)谷資本負(fù)責(zé)人,員工代表參加會議。