根據(jù)集團(tuán)公司黨委部署安排，2月14日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長何昌順，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理汪世杰全程參加指導(dǎo)高新投公司黨委民主生活會。

   會前，高新投公司黨委認(rèn)真組織學(xué)習(xí)研討，廣泛征求意見建議，深入開展談心談話，扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。會上，高新投公司黨委書記、董事長徐先爐代表高新投公司領(lǐng)導(dǎo)班子通報(bào)了黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會、省委巡視整改專題民主生活會整改落實(shí)情況，從6個(gè)方面深入查擺存在問題，深刻剖析原因，提出努力方向和整改措施。隨后，徐先爐帶頭作個(gè)人對照檢查，班子成員逐一進(jìn)行對照檢查，嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評和自我批評。

   按照會議安排，汪世杰作為集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)對高新投公司黨委民主生活會進(jìn)行點(diǎn)評。他指出，此次民主生活會嚴(yán)格落實(shí)省委及集團(tuán)公司黨委部署要求，準(zhǔn)備充分，主題聚焦，問題查擺到位，整改措施合理，達(dá)到了預(yù)期效果。但也存在思想根源上剖析還不夠深，相互批評辣味還不夠足，以及聯(lián)系實(shí)際工作還不夠到位等問題。高新投公司領(lǐng)導(dǎo)班子要強(qiáng)化思想理論武裝，不斷提升“政治三力”，統(tǒng)籌推進(jìn)問題整改，舉一反三抓好措施落地，確保各項(xiàng)問題改徹底、改到位。

   在聽取大家發(fā)言后，何昌順對高新投公司黨委民主生活會及過去一年黨建經(jīng)營發(fā)展取得的成績給予肯定，并就高新投公司持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)鄭柵潔書記、王清憲省長對集團(tuán)公司工作的重要批示精神，拉高標(biāo)桿、爭先創(chuàng)優(yōu)，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)全局，以“國企敢干”的精神狀態(tài)拼發(fā)展、爭效益提出工作要求。他指出，今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年。時(shí)光向前、安徽向上、皖投沖鋒。高新投公司作為集團(tuán)公司旗下重要的產(chǎn)業(yè)投資平臺，要自覺將發(fā)展置于大局下謀劃，迎接新挑戰(zhàn)，當(dāng)好主力軍，打好主動仗，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，作出新貢獻(xiàn)。

  何昌順強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識當(dāng)前工作面臨的新形勢新挑戰(zhàn)。從宏觀環(huán)境來看，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜。從資本市場來看，全面實(shí)行股票發(fā)行注冊制改革將對資本市場運(yùn)行邏輯和運(yùn)行態(tài)勢產(chǎn)生深刻影響，股權(quán)投資基金行業(yè)生態(tài)也將因時(shí)因勢而變。從高新投公司自身發(fā)展來看，念好“退”字訣，實(shí)現(xiàn)在管母基金（一期）應(yīng)退盡退，實(shí)現(xiàn)“真金白銀”回收，做到母基金管理“募、投、管、退”全周期圓滿閉環(huán)，事關(guān)高新投公司戰(zhàn)略性、全局性商業(yè)運(yùn)營良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展，是一場“大考”。這就要求我們主動識變應(yīng)變求變，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深化改革創(chuàng)新，優(yōu)化戰(zhàn)法打法，提升專業(yè)能力，完善考核評價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制，攻堅(jiān)克難，考出“好成績”，交出年度發(fā)展的“高分答卷”。

  何昌順強(qiáng)調(diào)，要聚焦重點(diǎn)任務(wù)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。一要拉升標(biāo)桿勇?lián)?dāng)。高新投公司黨委班子要樹立市場意識，敢于同先進(jìn)比高下、敢于同自己“過不去”,努力做到主要經(jīng)營指標(biāo)今年比去年好，行業(yè)位次今年比去年升，對集團(tuán)公司“大盤子”的貢獻(xiàn)占比今年比去年高。二要增量布局和存量回收兩手抓。要打好“主動進(jìn)攻戰(zhàn)”，著力做好省“三重一創(chuàng)”、省“中小企業(yè)”二期基金群的組建運(yùn)營管理，又快又好推進(jìn)省委省政府交辦的省級股權(quán)基金運(yùn)營任務(wù)。同時(shí)，聚焦一期基金回收難、聚焦存量風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目清收難，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，在應(yīng)收盡收上打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，以“真金白銀”體現(xiàn)高質(zhì)量經(jīng)營績效。三要堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓整改。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化抓巡視整改就是抓黨建、抓巡視整改就是抓發(fā)展的認(rèn)識，把深化省委巡視反饋問題整改作為重大政治任務(wù)，同審計(jì)、大監(jiān)督等各類問題整改統(tǒng)籌起來、一體推進(jìn)，確保各項(xiàng)巡視整改任務(wù)整改到位見實(shí)效。四要推動黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理深度融合。黨委書記要牢記黨委書記職責(zé)，務(wù)必當(dāng)好第一責(zé)任人，務(wù)必用心抓黨建，著力發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用；董事長要明晰董事長的角色定位和職責(zé)，當(dāng)好董事會作為公司治理決策機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人，著力發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”的作用；總經(jīng)理要明晰總經(jīng)理的角色定位和職責(zé)，當(dāng)好經(jīng)理層作為公司治理執(zhí)行層的第一責(zé)任人，著力發(fā)揮經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”的作用。在此之上，要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，做到以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。五要強(qiáng)化體制機(jī)制建設(shè)和改革創(chuàng)新。要持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，完善選人用人機(jī)制和薪酬考核制度，深化市場化用工機(jī)制改革，進(jìn)一步推動干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。要完善人才發(fā)展機(jī)制，特別是對青年員工要嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，嚴(yán)格教育培養(yǎng)，做到以事業(yè)激勵(lì)人，不斷增強(qiáng)幸福感、獲得感和成就感。六要注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要著力打造講政治的班子、講擔(dān)當(dāng)?shù)陌嘧印⒅v紀(jì)律規(guī)矩的班子、講“抓黨建是第一政績”的班子、講清正廉潔的班子。領(lǐng)導(dǎo)班子的各位成員，要模范遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì)，不折不扣貫徹落實(shí)黨中央及省委決策部署要求，在推動高質(zhì)量發(fā)展、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、深化改革創(chuàng)新上敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，以實(shí)干實(shí)績交上讓組織放心、職工群眾滿意的優(yōu)秀答卷。

  集團(tuán)公司黨委辦公室、黨群工作部負(fù)責(zé)同志，高新投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，高新投公司有關(guān)部室負(fù)責(zé)同志參加會議。